3 pensamentos que conduzem a erros graves 🚫💣 entre os Gestores

1️⃣ – Planejar não adianta!
Devido às mudanças drásticas e constantes no mundo 🌎, às vezes passa pela cabeça do gestor que já não é mais útil, possível ou necessário planejar. Justamente por causa disso (que exige adaptações rápidas!) é que planejar se torna ainda mais necessário. Sabe aquelas coisas que nós, gestores, não estamos dispostos a negociar, como por exemplo, nossos Valores pessoais? Aí está algo que precisamos identificar da nossa empresa e comunicar a todos os envolvidos. Esse é um exemplo de algo que precisa, sim, ser escrito e seguido à risca. Há outras coisas? Sim, claro (mas isso fica pra outro post)! Há estratégias que chamamos deliberadas (pensadas) e aquelas que são emergentes (surgem da necessidade urgente). Só poderemos administrar o urgente se já tivermos o importante planejado! Sem isso, facilmente as pessoas ficarão perdidas e mais inseguras ainda. Isso fornece o “norte” pra elas. Isso está claro para todas as pessoas que trabalham com você?;

2️⃣- Delegar é uma “furada”!
Você já notou que não consegue fazer tudo sozinho, certo? Como as coisas podem ser bem feitas se não forem feitas por você? 🤔 Treinando pessoas para, elas mesmas, darem conta do recado. Delegação é basicamente treinamento. Os gestores que pensam que delegar não é possível são aqueles que pouco se dedicam a treinar o pessoal. Delegar é um processo. Há formas de delegar sem que tudo volte ainda pior pra você! Já tinha pensado nisso?😉;

3️⃣ – Só é possível motivar as pessoas através do dinheiro!💰💰💰
Primeiro problema: aceite que ninguém motiva outra pessoa. Já tentou fazer exercícios físicos? 🏋️‍♀️ Se derem um desconto de 20% na academia, isso muda pra sempre sua motivação? 💪Com o colaborador é a mesma coisa! Precisa ser realmente importante pra gente se comprometer! Além do mais, aumentos de salário são a forma mais perigosa de “motivar” alguém. As pessoas se acostumam com aquele padrão e logo voltam a se desmotivar, porque aquele dinheiro que no início fazia diferença pra elas, logo não faz mais tooooda aquela diferença. Já notou isso? 🤔 E se você optar por motivar os outros somente através do dinheiro, garanto que não haverá o bastante logo logo para “motivar” toda a turma. O que faz as pessoas trabalharem com você, além da necessidade de ter um salário? Mais ainda: o que faz com que elas se comprometam a dar o seu melhor, mesmo quando você não está presente? Isso é exatamente o que as motiva. Tem alguém deixando a desejar na sua equipe? Será que você realmente sabe quais são os motivos desta pessoa? Provavelmente, não. Infelizmente. 😥 Sua empresa poderia ter melhores resultados se você soubesse! 📈📈A boa notícia é que existe uma metodologia e é possível usá-la para isso, sem manipular as pessoas, conseguindo que elas queiram fazer aquilo que é preciso. Por elas, e não por você. 😍🥰

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